该公司声称，冷藏箱可消除三区存储和最后一英里运输的需求，从而帮助降低资本成本。这也意味着用户可以根据需求仅冷却或冷冻所需数量的客户订单，而不是整个冷藏箱、仓库或运输卡车。使用同一种类型的手提箱来存放冷冻或冷藏产品也降低了订单履行的复杂性。
您将获得规模经济
特殊数据是指由于其类型或价值，需要以常规方式以外 海外数据 的方式进行保护的信息。这通常包括身份识别数据（如健康记录）、生物特征数据以及财务数据，其使用受法律（例如 GDPR 或 HIPAA）的监管。特殊数据不仅必须安全，还必须通过道德标准和商业实体进行处理。通过妥善管理特殊数据，组织可以随时提供定制服务以满足消费者的需求，同时保护他们的权利免受侵犯。如果处理不当，此类数据可能会引起法律问题并损害声誉。
最吸引托运人选择短途海运的因素是价格结构。按磅计算，很难打败海运提供的费率。归根结底，您能运载的货物越多，您节省的钱就越多，”McKeil Marine Limited 销售副总裁 Paulo Pessoa 说。桑德贝港务局首席执行官 Tim Heney 说，经济衰退正在促使托运人重新考虑海运的价值。目前，其中一些运费比一段时间以来的要低，”Heney 说。“人们正在寻找节省额外费用的机会。汉密尔顿港务局营销开发经理 Brent Kinnaird 目睹了类似的现象。一年前……人们会看到一个可以节省每吨货物 10 美元的价值主张，并说‘看起来很有趣，但这真的不足以激励我放弃现在的工作’，”他解释道。 “现在，这是一大笔钱，因为每个人的利润都缩水了。”短途海运的价值在重载货物时才真正显现出来。与卡车和铁路公司不同，海运承运人往往不会为超重加价。例如，McKeil Marine 可以运载高达 27 吨的 TEU，大约是普通集装箱重量的两倍。海运对那些能负担得起较长交货期的托运人来说也很有价值。如果产品不必立即到达目的地，那么从经济角度来看，用速度较慢且更便宜的方式运送产品是合理的。你在高速公路上看到的拖车里有很多商品，这些商品不一定都是即时需求，”圣劳伦斯航道管理公司 (SLSMC) 的市场开发总监 Bruce Hodgson 指出，该公司负责管理这条航道的加拿大一侧。
不断向上、不断向上、不断飞翔
五年前，总部位于多伦多的玩具制造商 Spin Master Ltd 是一家快速增长的公司，但受到笨重、低效的供应链的束缚。如今，凭借全面的可视性和更高效的流程，该公司远远超过了竞争对手。Deborah Aarts 解释了正确的技术和战略如何实现腾飞。问问任何八岁的孩子：Spin Master Ltd 制造很酷的东西。Air Hogs、Bakugan Battle Brawlers 和 Moon Sand 等品牌将这家总部位于安大略省多伦多的公司推向了北美玩具市场的顶级行列。如今，全球 50 多个国家的儿童都在寻找其产品，而且数量还在不断增长。该公司已经从一家拥有几个 SKU 的小型初创公司发展成为一家全球巨头，处于竞争激烈、快速发展的市场的前列。如果没有现代供应链，如此大的转变是不可能的。五年前，Spin Master 还没有。现在，它做到了——它足够高效和灵活，可以与世界各地的沃尔玛合作。以下是 Spin Master 如何进入大联盟的故事。
苦苦挣扎的供应链
Spin Master 于 1994 年在多伦多成立，当时三位 从 Ava 的故事中获得希望 大学好友联手销售一种名为 The Earth Buddy 的新奇产品。这款玩具——一个长出植物“毛发”的小雕像——大获成功。受此启发，三人寻找新品牌，两年后推出了 Air Hogs，这是一系列气压玩具飞机，至今仍在销售。从那时起，公司就一直处于增长之中。与许多成长型公司一样，Spin Master 的供应链在某种程度上是事后才想到的，在优先级上远远低于收入增长和市场份额。到成立 10 周年时，公司正试图大步前进，规划新产品并在全球范围内扩张——而其产品采购和分销方法却远远落后于此。我们是一家发展非常迅速的小公司，”Spin Master 首席运营官 Iain Kennedy 解释说。“在许多情况下，你没有时间回头去花时间修复第一次做得不太好的地方，因为你还有五件其他事情要做。你明天要做昨天应该做的事情，所以你只是继续忙乱。问题的关键在于数据管理效率低下。所有与订单和发货有关的信息都是通过看似无穷无尽的 Excel 文件手动输入、分析和传达的。
为变革而努力
引发变革的原因是过时的技术不再足够灵活，无法满 兔子俱乐部 足不断变化的业务需求。Horsman 的运营副总裁 Roy Bragg 于 1998 年加入公司，当时 Surrey DC 开业两年。当时，工厂内已经部署了一些 RF 技术；工人可以扫描货箱并进行定向采摘。但该系统存在许多缺陷。由于制造商条形码不符合要求，我们只能扫描大约 60% 的商品的产品 ID。如果他们使用欧洲标准，那就有问题了。无法使用该软件创建内部条形码，”他解释道。它相当死板。每件商品只能有一个条形码，而当时我们的产品可能有六个不同的条形码。”这变得越来越不可接受，Bragg 和他的团队开始创建愿望清单。他们很快意识到，他们想要的不仅仅是更好的条形码扫描。他们想要一个综合系统，能够将所有信息（从销售报告到订单输入再到发货）整合到一个简单的界面中。这意味着要找到能够无缝通信的 ERP 和 WMS 系统。团队首先选择了一个 ERP——Activant 的 Prophet 21 (P21) 系统，该系统适用于批发分销商。碰巧的是，Activant 有一个首选的 WMS 系统——PathGuide 的 Latitude 套件。Latitude 是一个模块化 WMS；它协调接收、挑选、包装和运输，并且可以添加许多其他模块。
