势，来自巴西各地个行业的家公司参与其中，并表明的公司正在投资于新的人员管理实践。数学习和分析是获得最多投资的主题。这些数据表明，人力资源部门的数化转型优先考虑的是为组织的人力和战略发展提供空间，但组织需要了解的是，通过采用技术来优化需要很长时间才能完成的流程，主要任务可以完成。人力资源技术带来的技术革命正如们之前提到的，过去用和，这些程序可以安装在计算机上供整个公司用。年，云技术、大数据、人工智能、专注于和的响应式平台和应用程序的用将在计算机或智能手机上用，无论公司及其员工身在何处。
如果各种规模、行业和类型
的公司开始采用人力资源技术，对巴西和世界的经济影响将是巨大的。通过减少人力资源流程中的官僚作风，公司的管理效率将更高，流程的执行速度将更快。尤其是招聘和选拔以及时间和工资单处理领域，将受到快速招聘流程、寻找最佳候选人、监 Viber 数据库 控他们的表现以及快速处理官僚主义的巨大影响。巴西是世界上人员流动率员工流动率最差的国家之。员工进出公司的流量很高：公司每年往往会更新的员工。结束个空缺职位平均需要天的时间，整个人力资源团队需要周的时间才能结束该职位空缺，因此改进流程的统计数据对于快速决策至关重要。这正是公司所需要的：敏捷性。
人力资源技术人员有能力
满足这市场需求年的大趋势具有人对人业务视角，可以关注人员分析、人员科学、大数据、游戏化和集成管理系统等技术，这些技术了解个人满意度来自公司结果的生产力。另个需要考虑的方面，尤其是年之后，是内政部的采用，这得雇佣人数 阿根廷电话号码列表 增加了。通过新工作环境中的数人力资源，人工智能可以帮助员工应对学习、员工体验和人员分析等趋势，这些趋势专注于提高工作环境的生产力。在包容性领域，为残疾人士提供了超过个职位空缺，并启用了远程工作或，重点为不同类型的残疾人士创造专属工作岗位。技术进步和新闻传播迅速。远程工作可以降低业务结构和基础设施的成本，但这种方式离不开人力资源部门的协助。
