容以及传达解决方案系统的重要方面。确保您的建模工作支持该基本原理。有时，开发人员试图通过以下方式来证明构建模型的合理性：（1）开发方法要求模型的开发，（2）有人想要一个模型，即使这个人不知道它为什么重要，或者（3）模型可以用各种问题代替面对面的讨论。确定您开发的每个模型的基本原理和受众。然后，开发足够详细的模型以满足基本原理和受众的需求。
与其他建模方法一起，UML 有多个模型来表示当前问题的各个方面。为了成功地理解问题或传达解决方案，您需要对问题领域或所需解决方案的重要方面进行建模。不要扩大一切；确保将建模保持在最低限度，但开发足够的模型以确保解决所有问题。
构建高质量模型并快速获得反馈
没有人喜欢马虎的工作。它基于错误的思维并引入错误。避免模型错误的一种方法是在工作仍处于新鲜状态时快速获得反馈。反馈来自用户和技术团队成员。其他人将会有有用的见解 通话清单 和不同的方式来看待问题和确定解决方案。
项目团队可以使用强大的可视化建模工具。这可能很有帮助，但有时会很烦人，因为开发人员花时间创建漂亮的图表。谨慎使用工具。有些模型需要针对通信或合同问题进行精心设计。有时，使用工具构建模型效率更高，因为模型预计会经常更改，并且使用工具通常比手动重绘效率更高。
通过开放式沟通相互学习
所有适应性方法都强调团队合作。不要对你的模型持防御态度。团队的其他成员提出了很好的建议。您永远无法真正掌握问题或模型的每个方面。
成为敏捷模型并不意味着你不熟练。如果有的话，您需 美国B2B清单 要更熟练地了解模型的优点和缺点，包括如何以及何时使用它。专家建模者应用了先前的简单性、质量和多模型开发原则。
