当利润下降、员工紧张时,如何在危机中维持团队
如果您不想解雇经过长期挑选和培训的员工,我们会告诉您该怎么做。 Article image 当利润下降、员工紧张时,如何在危机中维持团队 即使在困难时期,企业家也不想与他们喜欢共事的员工分开。有一天,危机将会结束,届时将很难找到同样优秀的专家。本文包含的提示将帮助您在销售额下降时维持团队。 1. 与员工讨论公司的运作情况 如果员工不明白发生了什么,他们可能会担心并想知道是否是时候寻找另一份工作了。 分享公司的财务状况,并表明您愿 为了促进业务扩展,利用市场研究报告、当地商会和政 店铺 府出口计划等资源。和小型企业管理局等在线平台提供指导和资金机会。社交活动和贸易展览可以提供宝贵的联系。此外,考虑聘请顾问制定量身定制的策略,以有效驾驭新市场并确保可持续增长。 意在困难时期支持员工。 找出员工担心的事情。如何执行此操作的选项: 让他们把问题写在纸上然后交给你。 在 Telegram 或其他通讯工具中打开“反危机”聊天。 提出通过电子邮件发送问题。 偶尔召开定期的简短会议与人们交谈。有时事情会发生巨大变化 – […]