是放弃一切问题开始构建体系更重要，还是紧急拔出“重要且紧急”的？
今天，我在 Facebook 上的商业杂志《Your Business》页面上看到了一篇帖子。我喜欢阅读有关高管成功故事的文章，只要这些文章是他们自己写的，而不是他们的营销专家或他们雇用的记者写的。为什么？高级管理人员常常受个人公关的影响而表现出暴露癖。
此类文章很有用，因为使用其中描述的示例，您可以与您的下属和同事一起解决错误，并用手指逐字地展示他们的业务、营销方面可以改进的地方，如何纠正他们对世界的看法，以及看看他在谈论成功的原因时，即进行一种标杆营销时，哪里不诚实。
今天——一篇很酷的文章、一个很酷的角色和伟大的想法引发了一个新的笔记。所以，老板，企业主，写道，我引用这篇文章和帖子。
坐在经理办公室里，你感觉不到市场，
你没有意识到需求正在如何变化。而且你无法控制系统。
自己站在柜台后面还有另一个原因——为他人树立榜样。您向员工展示转化可以是不同的。在进入商店的 100 个人中，你可以为 50 人提供服务，而不是 30 人。这极大地激励了卖家。
这些就是想法。健康？也许。它们可以归因于冷漠、老板参与其业务的所有流程、阶段、渴望成为导师或控制一切。这有什么问题吗？
想看看另一面吗？你想告诉我他生意的另一面吗？锈迹已经在蔓延，很快就会吞噬他建造的机械装置的所有齿轮？
为了获取玻利维亚的电话数据，您应该尝试联系 玻利维亚电话号码数据 最受欢迎的数据提供商，例如 InfoGroup、邓白氏或 Global Database。这些服务提供真实的业务联系信息，客户可以根据细分市场和位置筛选数据。此外，玻利维亚其他相关的当地商业实体名单（例如当地商业目录和当地商业协会）将有助于获取联系信息。因此，明智的做法是始终遵守 GDPR 和玻利维亚关于收集和使用电话数据进行营销或研究的法律。
所以，我正在阅读他的“关于我自己”的文章，并清楚地想象这样一个……重要的人如何坐在温暖的皮椅上，认为所有卖家都是没有动力的白痴，并如画般地幻想：去他妈的自己并激励一对夫妇柜台后面的卖家通过“个人例子”或将另一篇关于您自己的文章挤进商业杂志！？
好吧，如果你不开玩笑怎么办？
如果手榴弹的营长率先发起攻击，“参谋”的积极性就会爆棚。他们积极性很高，会坐在战壕里，抽烟，从侧面观看……甚至当老板犯错时也不会——他以前就犯过错，当他失去对部队的控制时，当他们不再看到一个人时很多，遇到一个具体问题。他们会等着看他什么时候喝醉或变得虚弱。
好吧，告诉我，告诉我如 钱对他来说还不够！
一般来说，他是陌生人和朋友狙击手的目标。这到底是怎么回事？
文章作者的建议毫无道理。有“管理理论”这样一门科学。所以，在销售人员之上是部门主管或部门主管。这就是他们的任务——通过个人榜样和指导来“增加”和“深化”。他们之上是部门负责人，其主要任务是指导和管理下属单位的活动 – 尽一切努力为其单位提供：资源、必要的联系（或限制纠缠）、提供计划、方法，也就是说，。
没有任何需要的东西。
老板的任务是创建一个可行的模式并建立一个企业。在模型中，他必须提供，并在商业中 – 在实践中，引入垂直管理 – 脊髓，它在头部（商人）和四肢（普通表演者）之间传导冲动。
如果这样的纵向没有被创造出来，或者被荒谬地创造出来，并且有野心家、贪财者和亲戚的参与，那么所创造的商业机构就是一个残疾人，神经冲动无法到达四肢……或者它们确实如此，但只是周期性的、“紧张的”冲动。然后，老板被迫从一个柜台跑到另一个柜台，并越过所有直线经理的头顶来激励和指导。
麻烦就不一样了！这位“经理”喜欢东奔西走地解决问题，而不是思考和创造。这样就更容易了：根据你的经验构建一些东西比获得其他经验、阅读管理和营销方面的书籍、邀请顾问、打破你自己以及你对自己所构建的东西完美无缺的想法更容易。
您认为领导者在紧急情况下的这种行为合理吗？当你的下属从你的动机震惊中恢复过来或在吸烟室讽刺你时，你个人有时间在“紧急情况”下向多少辆坦克投掷手榴弹？
老板的角色是在公司内建立垂直营销 好吧，
既然我是一名营销人员，我想用现代广告创始人之父大卫·奥格威的话来结束我的演讲。尊敬的各位领导
不要与您的广告代理机构竞争创意。养狗为什么要自己狂吠呢？
大卫·奥格威营销人员词典
与消费者的情感联系
海沃德商业评论视频“如何管理客户情绪？”以及营销如何帮助建立这种情感联系
2021年12月28日
公司寻求更加关注客户，投入大量精力和金钱来提高满意度。然而，仅仅考虑客户满意度是不够的。与人建立情感联系非常重要，因为对收入的更大影响来自于与个人、品牌和公司有情感联系的消费。
海沃德商业评论视频“如何管理客户情绪？”
接下来是一些有趣的事情，以及正确 重要的是要表达正确的欣 视频中未提及的事情。
与消费者的关系
当人、品牌、公司建立任何形式的关系时，他们之间就建立了联系。更准确地说，是几种关系。
4).情感联系。
互联互通是一种有迹可循的关系，这种关系建立在互动的基础上，而互动则始于沟通。
经济互联互通
经济互联互通是一种关系，其本质是商品和货币的交换（经济学家讲的是利益交换）。如果主体获得了物质利益，那么他们之间就形成了这种关系，并且利益越显着，这种关系就越明显。
问题在于，这种联系可能非常牢固，但它总是偶发的（购买并留下以供消费时使用），因此它并不牢固。第二个问题是，由于竞争，需要获得利益并不一定意味着与该特定卖家建立关系。
社交互联
社会联系是相互关系的社会协调行动，受社会规范、法律和规则的约束。社会联系是由人类生活的集体、人与人之间的依赖决定的。
卖方和买方之间的社会联系是由于属于同一社会而产生的。交换是一种社会交流形式，主体根据自己的经验进行互动，并权衡可能的利润和成本。交换发生在购买和销售、相互提供服务等过程中。
买卖双方建立社会互动的困难在于，这种关系无论如何都是由经济互动决定的。例如，如果社会认为夏天在海上放松是“正确的”，那么参与形成和支持这些暑假规范的人们之间就会产生联系。但在冬季，由于缺乏需求，无论卖家如何尝试建立社交互动，卖家与消费者之间的社交联系都会被中断。
心理联系
心理联系是一个潜意识的过程（关于潜意识记忆和来自另一个人的期望），它决定一个人的思维和行为，他的潜意识情绪。 “买家喜欢买东西，但不喜欢被卖东西”，这句公理说明了建立和维持买卖双方关系的困难。心理学可以提供帮助。买卖双方的心理关系是建立在理解和能力的基础上的。
了解买#家的个人需求；
考虑到观看者的心理状态，与观看者建立沟通的能力（无论他是买家还是卖家）。
例如，让买家以最能引起他共鸣的风格购买，是建立心理联系的重要决定，这反过来又使卖家不仅对接受者有利，而且对给予者也有利。
但这种关系仍然不牢固。首先，卖家完全没有反思能力，即使有，也只是根据报告期收入报告中的数字，无论我们教多少个世纪的卖家要专心于客户，这是不可能的。与每个人建立这样的关系，并不总是不会长久。
以上所有内容在数以千计的经济和贸易书籍和教科 ws号码 书中都有描述。对于经验丰富且细心的读者来说，上述内容并不新鲜。 现在有趣的是. 安全的情感关系可以成为巩固关系的手段吗？ 不仅仅是“可以”，而且正是这一点是在公司与其消费者之间建立整个复杂关系的通用手段，因为这种联系是在不同的层面上建立的，在这些层面上，这种联系更牢固、更可靠。
情感联系
情感联系是感情层面的相互理解。例如，当一个人感觉不好时，另一个人也会有同样的感觉。在完全由经济主导的企业中：。经济利益是建立关系的基础。如果清楚客户现在或将来将如何受益，卖家就不会从椅子上站起来。广告商在投放广告时，只想与消费者建立一种关系，其结果是 。
