精益流程改进培训是一种系统化的制定，它依赖于合作团队尝试通过一致确定内容和减少变更来更好地执行。大多数组织和企业都使用精益原则、实践和工具，以更少的人力来创造精确的客户价值——质量更高、缺陷更少的商品和服务。 现在您必须熟悉合同审查的概念。在本文中，我们将讨论解决方案设计和开发的记录程序。还讨论了工程中工具的使用。 每个制造商应建立和维护描述或参考设计和开发活动的计划，并定义实施责任。制造商的计划确定并描述了与各种组或活动的接口，这些组或活动为设计和开发过程提供或导致输入。制造商必须负责审查、更新和批准计划和开发进展。 设计可以像更换不同规格的现有车辆中的电机一样简单，也可以像新车或其任何子系统的规划一样复杂。设计可以是硬件、软件或两者的混合。

图控制是一种使蓝图朝着其目标前进的方法。计划控制  美国 B2B 列表 将包括设计为实现其目标而可能考虑的所有因素。它控制流程，而不是设计者；即输入、输出、组件、标准、材料、流程、工艺和技术的选择。因此，控制是过程和产品设计的一部分。计划控制的范围涉及所有资源（包括人力），直接影响蓝图的质量。 ISO/QS 9000 标准中概述的原则可以应用于任何创意活动。设计控制是一个重要的标准，因为只有通过良好的蓝图才能满足质量要求。 设计控制是寻求 ISO 注册或作为供应商负有直接责任的公司的一项要求。该元素分为几个部分。一般要求是您应该有程序来控制和验证您的设计是否满足指定的要求。