当您准备举办第一次活动时，就该开始制定预算了。因为要了解您的预算，您需要知道哪些费用是不可避免的，哪些费用是可以避免的。它还意味着了解如果您执行良好的财务计划，您的活动可以产生多少潜在销售额。 只需一点数学知识和合适的合作伙伴，您就可以从一开始就实现盈利。以下是在没有大量资金的情况下创办自己的活动业务的基本规则。 接受不可避免的成本 您的第一步应该是详细的现实检查。
如果您计划使用多种门票类型
没有人可以在没有资金的情况下创办企业。例如，您需要资 阿尔巴尼亚电话号码列表 金来支付活动地点费用并预订演讲者或乐队。一些代理机构和活动管理公司的工作方式是提前支付所有费用，然后向客户开具发票。 好消息是您不必亲自出示这笔钱。作为联合融资的第一步，您应该引入赞助商和合作伙伴。您可以在我们为您和您的（潜在）赞助商提供的关系指南中准确了解如何做到这一点以及如何说服他们。 您可以执行以下操作来进行现实检查： 写下所有可能的开支并确定优先顺序。
按时支付供应商发票
这将帮助您简化所有 美国 B2B 列表 有用的东西，并在必要时删除它们。但不要立即忘记这些想法，而是将它们停在一个额外的停车位上，如果您以后还有预算的话，您可以依靠这个停车位。 同样重要的是，您要知道，即使是小公司（只有 1 到 2 人）也有很多费用，而您作为活动经理不一定意识到这一点。只需考虑税收、保险、许可证费用等。即使您在第一次现实检查后感到沮丧 – 请继续关注！通过您实施的每一项工作和活动，您可以将更多的资金注入金库，这反过来又使您能够实施更大的制作。
