项目管理的 5 个基本阶段

将仔细检查课程的想法，以确定它是否对组织有利。决策团队仔细检查 尼泊尔手机号码列表 事实和数据，以确定项目是否能够按时实际交付。重要的利益相关者和课程赞助商在一个共同的平台上确定课程的可行性。这往往取决于所涉及的行业，例如信息技术，需求收集和分析都是在这里进行的。 项目和规划的定义 -制定全面的项目管理计划，并制定针对资源、成本和风险的单独计划。课程范围以书面形式规定，具体说明需要执行的工作。在这个阶段，团队倾向于将课程划分为重要的优先领域，制定预算和时间表。归根结底，需要明确定义实现相同目标需要哪些资源。 项目的执行阶段 -在绘制计划的帮助下构建并完成项目可交付成果之后。资源任务在团队成员之间分散，并且每个人都提前被告知其预期的职责。现在确实是提出与该项目相关的重要信息的好时机。课程的这个阶段将清楚地帮助您了解您的项目是成功还是失败。