成为一名值得信赖的项目经理的 5 个习惯

为了养成积极的习惯,帮助您取得长期的工作成功,您应该关注什么?我想向您提出五点建议。并不是因为它是一个神奇的数字(尽管有些文化认为它是),而是因为斯蒂芬·科维选择了这个数字。 习惯一:做好准备。 现在,许多读者可能已经听过蒂姆·利斯特(Tim Lister)的一句明智的话:“风险管理是成年人处理项目的方式”。 因此,要养成思考危险的习惯。考虑策略每一步失败的可能性。人们很容易在审视一项计划(尤其是您制定的计划)时,将其视为偏离计划的危险。

 

我相信这件事使一切变得不同

但遇到意想不到的转弯或弯路怎么办? 成功的项目经 印度电话号码列表 理有两种相辅相成的倾向: 识别困难并制定应对策略。 保持持续的风险登记册。他们定期审查突出的危险并努力持续改进。 如果不付诸行动,出色的风险登记册只不过是失败项目事后剖析中的证据 A。 习惯2:永远倾听。 蒂姆·利斯特的格言激励我创造自己的变体。如果风险管理是成年人管理项目的方式,因此,与他们保持联系应该是您的首要任务。我同意的另一个假设是项目管理 80% 是沟通。

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项目经理不会真正成功

这种沟通分为三种方式,而且分  美国 B2B 列表 布并不均匀。有些将交给您的治理级别、您的雇主、客户或赞助商,而另一些将交给您的团队和同事。不过,您的大部分沟通将与利益相关者进行。 你必须教育、咨询、哄骗、劝说等等。因此,具有许多移动元素。他们有能力吸引你并消耗你的能量。您永远没有足够的时间来完成所有目标。因此,优先顺序和关注是当今的首要任务。另一方面,项目经理首先追求的是一件事:控制。

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