企业环境因素的概念适用于输入或输出系统，该系统旨在识别超出项目团队控制范围但对项目管理方式、计划或项目组合结果具有重大影响的方面。这种影响可能是有益的，也可能是有害的。这个短语不经常使用，但这个概念很重要，因为大多数（如果不是全部）项目都会受到其处理环境的影响。例如，如果您无法利用外部资源并且您的项目团队缺乏成功完成项目所需的能力，这是由于企业环境问题造成的。
尽管有这些头衔
但它们并不限于企业定义的情况；他们还可以提及企业 美国电话号码表 必须处理的要素，包括行业法。工作场所的环境影响可能包括但不限于： A.组织结构和文化 B.行业或政府规范 C.现有人力资源 D.基础设施组成部分 五、沟通渠道 F.政治气氛 G、市场情况 H.项目管理信息系统 工作场所的环境影响可以通过多种方法来衡量，但充足的记录至关重要。
它们通常是输入
但了解它们显然是项目开 美国 B2B 列表 始过程的结果。分配给项目团队的人力资源也可能是投入，这些资源所施加的限制会对公司环境产生影响。经理或团队应该了解这些因素，即使它们没有被列为 PMBOK 中过程组的摄入量。 尽管项目本质上是短暂的，但它们很少单独进行。当他们在受监管的环境 (OPA) 中工作时，企业环境因素 (EEF) 和组织流程资产会影响他们。
