有多少人，就有多少意见。这也适用于开发网站或其他软件的过程。顾客说的是一回事，但表演者理解的是另一回事。结果，结果并没有达到双方的预期。技术规范（以下简称TK）将有助于避免这种情况。如何为开发人员创建合格的技术规范？让我们看一下 4 个主要规则。 详细写下一切 一切都必须记录在纸质或电子文档中。如果谈判是口头进行的，那么所有协议仍然需要写下来。这样，客户和承包商始终能够返回到技术规范：重新检查、得出结论甚至进行更正。
任何重要的事情都
不会丢失。 最好使用两个文件： 一般的。用户、开发人员和客户可以在这里发表他们对项目的想法。这些只是建议，而不是要求。但分享想法有助于找到最佳解决方案； 设计。技术规格和项目地图都放在里面。此处跟踪所有开发阶段。执行者标记完成情况，经理检查任务并起草报告。 显示当前项目状态 在编写技术规范之前，您需要讨论当前的功能。
一切如何运作优缺点用户
投诉、个人印象、一般概念、重要的细微差别。为什么要这样做？寻找共同语言并表达自己的观点。在讨论过程中，将会出现具体的任务。开发商发现客户想要什么。项目将朝着正确的方向发展。 告诉我需要改变什么 这是最重要的一点。未来项目的质量取决于它。升级或创建产品的所有详细信息都写在这里。重要的是要记住一件简单的事情：开发人员不是通灵者 – 他们无法读懂思想。
即使是一些看似显而易见
美国图书馆系统通过各种方式帮助教育和促进社区交流，包括书籍、数字媒体和研究协助。通过举办各种活动，从儿童 美国数据 到成人，图书馆提供终身学习和读写能力。美国图书馆还确保免费获取信息、技术和专业知识，使每个人都能增强和丰富他们所服务的社区 – 这些在当今知识型社会中是不会发生的。看看您当地的图书馆今天发生了什么。
的事情也需要描述。 例如，如果您想要更多的蓝色风格，则需要指出这一点。或者当您将鼠标悬停在按钮上时，它就会脱颖而出。或者标题和副标题中不应使用句号。每一个小细节都必须写下来。否则，执行者将自行决定执行该功能。他的愿景可能与客户的意见不一致。 最好将项目分解为点和子点。在每个任务中，揭示相应的文本、功能、设计、可用性等任务。只有明确的技术规范才能保证预期的结果。 描述一切应该如何运作 在这里您应该获得一份清单，根据该清单项目将被接受。它们的所有组件和要求都被逐步列出：文本、内容、设计、界面、可用性、动画等等。
对于开发人员来说这个
项目是行动指南，对于客户来说，它是产品的文本或图形布局。 技术规范和实施示例 让我们看一个改进一项功能的示例。让我们以拥有个人帐户的在线学校为例。课程内容仅在购买后才会显示。任务：我们需要确保用户在付款之前在其个人帐户中看到课程。 该功能现在的运作方式：要查 标签管理器在网站分析方面的优势 看课程计划，学生必须输入促销代码才能享受 100% 的折扣。又长又不方便。这个过程会导致频繁的失败。 需要更改的内容：向您的个人帐户添加课程查看按钮。这样，用户将登录到他们的帐户并一键接收必要的信息。
它应该如何工作该按钮位于
课程名称的右侧。单击它会将您带到包含讲座和实践课程列表的页面。 实现：在 Figma 中创建按钮布局。开发人员将其链接到他们的个人帐户并将代码上传到测试服务器。如果存在问题，他们会进行改进。如果一切正常，他们会将代码传输到工作服务。 结论 数字市场正在迅 搜索引擎优化美国 速变化和发展。为了保持竞争力，您需要跟上技术的步伐，快速推出新产品并进行改进。职权范围在此过程中发挥着重要作用。
只有正确详细地制
定任务才能达到预期的结果。 白鸦机构总是在项目开始前举行简报会。我们与客户一起讨论所有细微差别并批准技术规格。需要实施互联网项目吗？在互联网上寻找客户？致电我们或在网站上留下请求。我们很乐意提供帮助。 如果您喜欢这篇文章，请喜欢并在社交网络上分享。您想收到更多有用的文章吗？订阅我们的时事通讯。每周我们都会简短地写一篇有关网络营销的文章。
